La consultation en entreprise

1. Climat, communication et conflit

• Diagnostic organisationnel et recommandations. Outils employés: sondages, entrevues individuelles, entrevues de groupes et groupes de discussion.
• Analyse du climat de travail: communication et travail en équipe
• Aider à déterminer et à réaliser la vision et la mission de l’entreprise
• Gestion des conflits
• Gestion des performances
• Gestion d’employés difficiles
• Amélioration des processus de communication entre départements dans l’entreprise
• Formation de groupes de discussions (comité de gestion, etc.)

2. Outils de gestion de ressources humaines

• Procédures de gestion de personnel
• Conception de descriptions de tâches des postes de travail
• Conception de grilles d’observation du travail (qualitatif, quantitatif)
• Élaboration d’indicateurs de performance pour tous les départements
• Élaboration de politiques salariales (importance des postes, échelle de salaires, etc.)
• Conception de guides de gestion pour administrer plus efficacement les ressources humaines
• Conception de guide d’intégration pour les nouveaux employés